河南油田采油一廠江河采油管理區(qū)目前生產(chǎn)注水井205口，每月需定期洗井54井次。為提高洗井率，該管理區(qū)嚴(yán)抓洗井管理效果顯著。

通過(guò)成立由生產(chǎn)運(yùn)行、注水崗組成的攻關(guān)組，根據(jù)配注需求，結(jié)合對(duì)江河區(qū)注水系統(tǒng)整體分析，對(duì)穿孔停運(yùn)回收液管線(xiàn)進(jìn)行分段治理，逐步恢復(fù)停用的洗井回收液支干線(xiàn)，提高洗井能力；制定活動(dòng)洗井車(chē)計(jì)劃運(yùn)行表，對(duì)特殊井進(jìn)行定期洗井，并加強(qiáng)對(duì)洗井車(chē)的過(guò)程監(jiān)控，確保洗井質(zhì)量；所有停注后復(fù)注的注水井須按照管理規(guī)定，先行沖掃地面管線(xiàn)才可復(fù)注，確保注入井下的水質(zhì)均為達(dá)標(biāo)水質(zhì)。

針對(duì)部分注水井是由增注泵、柱塞泵等機(jī)泵增注后實(shí)施注水，該管理區(qū)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，先后探索出變頻調(diào)試控壓差法、優(yōu)化機(jī)泵運(yùn)行時(shí)間法、改造工藝流程等舉措，在保證注水量不降的前提下，使機(jī)泵達(dá)到高效運(yùn)行，全力保障對(duì)應(yīng)注水井平穩(wěn)注水。

此外，該管理區(qū)還注重強(qiáng)化員工培訓(xùn)，使員工“重油輕水”的思想得到轉(zhuǎn)變。該管理區(qū)開(kāi)展注水專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)機(jī)泵、注水井工藝流程、水質(zhì)化驗(yàn)等相關(guān)知識(shí)，不斷提高員工的注水井管理水平及操作技能。據(jù)悉，去年9月份以來(lái)，該管理區(qū)提高有效注水量500立方米以上。