工業(yè)清洗項(xiàng)目經(jīng)理線上培訓(xùn)心得體會(huì)
單位：湛江興海清洗工程有限公司
作者：陳月嬌
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2020年8月24日，我有幸參加了中國工業(yè)清洗協(xié)會(huì)舉辦的工業(yè)清洗項(xiàng)目經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，1個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)線上學(xué)習(xí)，認(rèn)真聆聽了各位老師們的精彩講解。一個(gè)項(xiàng)目從最開始的開發(fā)到最后的竣工，無不涉及安全、質(zhì)量、文明施工、財(cái)務(wù)以及成本管理等工作，對(duì)有一定擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的我來說，也可以用醍醐灌頂來形容，讓我全面了解了工業(yè)清洗項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位的重要性。通過培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深?，F(xiàn)將我的感受總結(jié)一下：
一、以身作則做表率，恪盡職守只為公
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工管理實(shí)施階段全面負(fù)責(zé)的最高項(xiàng)目管理者，是企業(yè)在項(xiàng)目上的委托代理人。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方關(guān)系，使之相互緊密配合的橋梁和紐帶；是施工項(xiàng)目部控制各種信息的集散中心，自下、自外而來的信息通過各種渠道到項(xiàng)目經(jīng)理手中，通過指令和辦法，對(duì)下、對(duì)外發(fā)布信息，最終達(dá)到目的。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目總體的組織管理者，更是施工項(xiàng)目責(zé)權(quán)利的主體。因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須具備“要珍惜、要誠心，心要到、手要勤，會(huì)管理、會(huì)經(jīng)營、強(qiáng)執(zhí)行”的基本素質(zhì)和全局意識(shí)，以"怎樣才能更好，怎樣才能更快"的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。
二、建立健全崗位責(zé)任制，用嚴(yán)密、科學(xué)的制度來管理工程
一個(gè)項(xiàng)目從開發(fā)到竣工，安全、質(zhì)量、文明施工、財(cái)務(wù)以及成本管理、審計(jì)等工作貫穿其中。我認(rèn)為，作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在抓好安全、質(zhì)量等各項(xiàng)工作的同時(shí)，關(guān)鍵要抓好項(xiàng)目的成本管理。只有控制成本，才能將利潤最大化。作為項(xiàng)目經(jīng)理必須要建立健全各項(xiàng)管理制度，加大檢查、評(píng)估、考核力度，規(guī)范項(xiàng)目管理。通過激勵(lì)和約束機(jī)制，項(xiàng)目經(jīng)理帶動(dòng)大家加強(qiáng)主觀能動(dòng)性，樹立成本意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，把成本責(zé)任、成本意識(shí)、成本目標(biāo)、成本效果有機(jī)地融為一體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更大效益。
三、注重項(xiàng)目細(xì)節(jié)管理
任何事情都有一個(gè)從量變到質(zhì)變的短暫過程。我們的細(xì)節(jié)觀決定了一個(gè)項(xiàng)目完成的好壞，甚至影響一個(gè)企業(yè)的成長?，F(xiàn)在很多企業(yè)都在打造“細(xì)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力”，打造細(xì)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力是非常關(guān)鍵的，執(zhí)行戰(zhàn)略的關(guān)鍵就在于細(xì)節(jié)的執(zhí)行，只有掌控細(xì)節(jié)、執(zhí)行細(xì)節(jié)、貫徹細(xì)節(jié)，企業(yè)才能提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。所以競(jìng)爭(zhēng)力看似是一個(gè)很大的課題，其實(shí)就是在細(xì)微之處競(jìng)爭(zhēng)。我們的項(xiàng)目經(jīng)理有沒有做到有效地推行細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格意義上講這將決定著項(xiàng)目管理是否能全面履約，能否成功。
四、線上學(xué)習(xí)建議和意見
1、建議有針對(duì)性的增加線下實(shí)操培訓(xùn)。
2、建議增加有代表性的工業(yè)清洗項(xiàng)目例案分析，有利于提高項(xiàng)目管理水平。
3、建議增加補(bǔ)考機(jī)制。
一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理成功去完成一項(xiàng)管理管理，它不僅僅是要具備某一項(xiàng)職能，他更多的是具備多項(xiàng)的綜合能力，并在有限的資源約束下運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、對(duì)項(xiàng)目中所涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終目標(biāo)。
一個(gè)國家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。項(xiàng)目管理也是一樣，在項(xiàng)目的管理中去總結(jié)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高管理水平。“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中、生活中我將加倍地學(xué)習(xí)，不斷地提高自身的素質(zhì)，結(jié)合自己的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我將學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)應(yīng)用在未來的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)中，為成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)而不懈努力。
最后，祝愿老師、同學(xué)們身體健康，工作順利！祝愿中國工業(yè)清洗協(xié)會(huì)越來越好！祝愿祖國繁榮昌盛，人民生活越來越美好！